Warsztaty prowadzone są w oparciu o model proponowany przez Instytut Gallupa (Nazwij – Doceń – Użyj). Są m.in. odpowiedzią na pytanie: Jak rozwijać talenty i uwalniać mocne strony pracownika? Dzięki temu urzędnik potrafi określić swój potencjał, w konsekwencji czego bardziej angażuje się w pracę i efektywniej realizuje stawiane przed nim cele.
Spotkania poprowadzone w oparciu o metodę Gallupa dotyczące między innymi współpracy bazującej na mocnych stronach oraz DNA talentowym zespołu. Są odpowiedzią na pytanie: Jak rozwijać mocne strony zespołu i wdrażać kulturę mocnych stron w organizacji? Praca odbywa się w dwóch perspektywach: indywidualnej i zespołowej.
Metoda jest stosowana do:
- zrozumienia, doceniania i używania indywidulanych talentów i mocnych stron poszczególnych członków zespołu
- zwiększenia zaangażowania w pracę, co przekłada się na produktywność indywidualną i zespołową, formułowania świadomie swojego potencjału,
- formułowania świadomego partnerstwa,
- doceniania indywidualnego wkładu członków zespołu,
- wzmocnienia współpracy w zespole i rozwoju kultury opartej na mocnych stronach,
- budowania atmosfery akceptacji różnorodności i przełożenia jej na jej realną efektywność zespołu
- świadomego dostosowania zadań do możliwości i ograniczeń zespołu
- budowania atmosfery zaufania, zrozumienia i wzajemnej motywacji w zespole,
- budowania współodpowiedzialności i wzajemnych zobowiązań w zespole,
- koncentracji na celach zespołowych z perspektywy indywidualnej i zespołowej,
- budowania zespołu świadomego i współzależnego.