Przestrzeń zmienia się nieustannie i bardzo dynamicznie. Zmiana dyktowana jest mnogością potrzeb i oczekiwań zróżnicowanych użytkowników przestrzeni: mieszkańców, inwestorów, turystów. Zróżnicowanie oczekiwań stawianych przestrzeni coraz częściej prowadzi do powstawania konfliktów i kolizji przestrzennych. Na konfliktowej linii frontu zazwyczaj stawiany jest pracownik urzędu gminy, świadomy iż rozwiązania stosowane w przestrzeni muszą uwzględniać interes społeczny. Zdefiniowanie interesu społecznego oraz wybór odpowiedniego wariantu działań w ramach przekształceń przestrzennych to zadania trudne, ale możliwe. Warsztaty mają na celu pogłębianie umiejętności prowadzenia dialogu, rozumienia różnych grup interesu, generowania rozwiązań sytuacji konfliktowych związanych z przestrzenią, a przez to wspomaganie zarzadzania zachodzącymi procesami gospodarowania przestrzenią.
Uczestnicy szkolenia:
- poznają zasady myślenia projektowego, jego zalety i szerokie możliwości zastosowań,
- zdobywają umiejętność efektywnego analizowania potrzeb użytkowników przestrzeni, jak również generowania nowych potrzeb, które mogą pojawić się w przyszłości,
- zdobywają praktyczne umiejętności wykorzystywania narzędzi Design Thinking w gospodarce przestrzennej (m.in. dla potrzeb konsultacji społecznych, tworzenia projektów strategicznych, tworzenia rozwiązań z zakresu planowania przestrzennego i rewitalizacji),
- zdobywają umiejętność krytycznej oceny wypracowanych rozwiązań,
- zdobywają umiejętność prowadzenia procesu myślenia projektowego, pozwalającego na efektywne podejście do problemów oraz generowanie skutecznych rozwiązań,
Cel i forma zajęć:
- Myślenie projektowe - czym jest i dlaczego warto zastosować je w partycypacji społecznej, Typy konfliktów i kolizji przestrzennych; geneza, cechy, skutki, doświadczenia, Jak zrozumieć interesariusza? Narzędzia Design Thinking w praktyce Szukanie potencjalnych rozwiązań, generowanie pomysłów, wybór pomysłu do prototypowania - ćwiczenie praktyczne, Prototypowanie rozwiązań, testowanie rozwiązań - ćwiczenie praktyczne,
- Typy konfliktów i kolizji przestrzennych; geneza, cechy, skutki, doświadczenia
- Jak zrozumieć interesariusza?
- Narzędzia Design Thinking w praktyce
- Szukanie potencjalnych rozwiązań, generowanie pomysłów, wybór pomysłu do prototypowania - ćwiczenie praktyczne
- Prototypowanie rozwiązań, testowanie rozwiązań - ćwiczenie praktyczne,
- Czy nasze rozwiązanie ma szansę na realizację? Business Canvas - studium przypadku.
