Uwarunkowania rozwoju jednostek lokalnych podlegają ciągłym i dynamicznym zmianom. Aktualne i rzetelne informacje na temat poziomu i perspektyw rozwoju obszaru stanowi przedmiot zainteresowania nie tylko władz lokalnych i inwestorów, ale również potencjalnych i obecnych mieszkańców. Wyzwaniem, przed którym stoją pracownicy urzędów gmin jest umiejętność tworzenia rzetelnych i kompleksowych analiz stanu i perspektyw rozwoju jednostki. Powszechnie dostępne i wiarygodne dane gwarantuje statystyka publiczna, wyzwaniem może okazać się jednak dobór odpowiednich mierników i poziomu szczegółowości analizy dla poszczególnych grup odbiorców.
Uczestnicy szkolenia:
- poznają przekrój informacji zgromadzonych w elektronicznych bazach danych statystyki publicznej,
- zdobywają umiejętność efektywnego wyboru danych oraz merytoryczne podstawy wyboru mierników,
- zdobywają praktyczne umiejętności wykorzystywania narzędzi do przestrzennej wizualizacji danych statystycznych,
- zdobywają umiejętność opracowania indywidualnej, opartej na danych statystycznych analizy SWOT/TOWS dla jednostki lokalnej,
- poznają zasady wyboru strategii dla dalszych działań jednostki w oparciu o opracowaną analizę.
Moduł 1: 180 min
- poznanie kluczowych mierników dla monitorowania poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego jednostki lokalnej,
- poznanie podstawowych źródeł danych statystycznych, ścieżek dostępu do danych (BDL, STRATEG, Portal Geostatystyczny) - ćwiczenia praktyczne,
- zdobycie umiejętności generowania danych w postaci tabel, raportów, diagramów i dostępnych form prezentacji kartograficznej - ćwiczenia praktyczne.
Moduł 2: 180 min
- zapoznanie z narzędziem analizy strategicznej SWOT/TOWS - założenia teoretyczne, zdefiniowanie cech wewnętrznych i zewnętrznych jednostki; rangowanie, syntetyczna analiza uwarunkowań - ćwiczenia praktyczne
- wybór bazowej strategii rozwoju jednostki - ćwiczenia praktyczne.
